我是李振鐸，廣東台山人，1939年出生，今年八十歲。小時候在廣東台山市都斛鎮，一個名為莘村的地方生活。我的父親曾到日本留學，當過家鄉的小學校長；母親則是幼兒師範畢業，亦是在學校工作，他們二人都是知識分子。我家有三兄弟，我排行最小。本來我們的生活尚算安穩，可惜好景不常，父親在我五歲那年離世。

1949年初，母親帶着我和二哥移居澳門，在田畔街租了一個房間落腳，母親和二哥找了一份工廠工作，有時我也會去那裡“做小工”。二哥比我大四年，他小時候因患腦膜炎，得了後遺症，失去聽覺，中途輟學。

我來澳那年剛好十歲，在家鄉讀到四年級，來澳後就停學了，母親非常希望我能重新在澳門上學，就替我報讀濠江小學。因兩地學制差異，我必須重讀四年級，讀了一個學期，因家庭貧困，我再次停學。所幸在一年後，我作為插班生入讀鏡平學校，它是一所免學費的學校，於是我第三次讀小學四年級，這是我人生中最難忘的經歷。

小學畢業後，我轉到濠江中學就讀，學費又成了一大難題，幸好那時得到杜嵐校長、班主任林名溢老師，以及鄰居的幫忙，給予我助學金，才能順利完成初中課程；高中時，我又轉到廣州市第八中學就讀，即現時的廣州市培英中學，由當時已出社會工作的大哥負擔學費。

我非常珍惜這些得來不易的學習機會，從小到大，我的成績一直名列前茅。高中畢業以後，原計劃是修讀工程物理系、工程化學系等學科，但在當時，這類學科屬於國家保密專業，以港澳學生身份是無法被錄取的。最終，我考上南京華東水利學院（今河海大學），修讀水道及港口水工建築專業的五年制課程。取得大學學位後，我被分配到江西省水電水利水電建設總公司（今江西省水利水電建設有限公司），主要工作是水電站建設工程，規劃一些水能利用項目。

由讀大學到在江西省工作的漫長日子裡，我都在內地生活，未曾回過澳門。直至改革開放後，我在1981年申請回澳，而且獲得批准。歷經變遷，1981年12月31日，我終於再次踏足澳門這座小城，並在此定居。

回到澳門後，首要事情當然是找工作，以維持生計。我的第一份工作，是在朋友介紹下，到玫瑰電器行做售貨員，後來又到過建築公司當施工員。無論是讀哪種專業的人，總會想做回本行，成就一番事業，我也不例外，惜苦無機會。

有一次，我去探望杜嵐校長，杜校長得知我是讀水利專業出身，在找工作，她考慮到在專業發展上，澳門自來水股份有限公司（簡稱澳門自來水）對我來說是一個不錯的選擇，亦能結合到我原本的專長；那時正值香港新世界集團（即新世界發展有限公司）入主澳門自來水，需要人手協助發展，杜校長便推薦我到澳門自來水進行面試。可是，我求職過程並不是一帆風順的，而是經歷了兩次面試，才獲聘用。

第一次，澳門自來水招聘的職位是工程師，名額只有一個，當時的主考官是戴百勤先生，可能是因為我的專業與該崗位要求的資歷有所出入，加上我剛從內地回澳，衣着打扮和說話方式與本地人有異，而且還有其他求職者一同競爭，所以這次我並沒有面試成功。

杜校長很希望我能進澳門自來水工作，於是她再次引薦我。當時，澳門自來水正開展管網工程工作，需要用人。隔了一個多月，我就進行了第二次面試，主考官是陳汝琛先生，這一次，我成功了。

1982年剛進澳門自來水時，我擔任的是稽查的崗位，在內地相當於是施工員或是助理工程師的位置。大學剛畢業，擔任施工員是理所當然的，但那時我已畢業十幾年，亦有相關工作經驗。不過，我沒理會這些，依然繼續工作。起初，我被安排在供水管網科，那時期真正的技術員不多，很多時候，我們都要“一腳踢”（一人包攬所有工作），我的工作範疇包括規劃設計、撰寫標書、施工監管、收則以及竣工資料管理等內容。供水管網與澳電的電網類似，身為稽查，所有工序我都必須接觸，那時正好碰上澳門管網急速建設之時，工作接踵而來，經常連晚上也要加班。我剛進澳門自來水時，薪水大約是1千6百元一個月，額外的加班津貼與正式工資相若，達到上限，加班的頻率可想而知。

1984年，我成為公司發展部工程師。一年後，我升任管網科主任，除了負責供水管網的規劃、設計、施工外，“爆喉”（水管爆裂）等搶修工作亦由我們負責，澳門的每一條街道，我都很熟悉。當時只要家門口有水管的，我都曾經跟進過—測查水管是否有滲漏情況。有時還會遇着特殊情況，有次路環監獄停水，我們收到通知後，須馬上到達現場，在資料缺乏和行動不便情況下，分析並處理問題。此外，我們也常常半夜時分就要起來，工作直到天亮，十分辛苦。

1990年，我由發展部調到供水部，負責管網科和原水相關工作。沒多久，我升任為供水部副經理和高級工程師，不僅擁有一間單獨的辦公室，還有秘書協助我處理事務。

由法國蘇伊士集團和香港新世界集團合資組成的中法水務，當時有內地供水項目，拓展內地市場，因此我經常要出差，參與內地業務工作，就管網工程提供一些技術意見。我亦曾當過澳門自來水與媒體、報章之間的聯絡員。

直到1998年，我被提拔為供水部經理，成為公司管理層成員。辦公室工作和外勤工作各佔我工作的一半，要處理的事情多了很多。供水方面有細分不同部門，例如水處理科，即原水入廠後，經過水處理，沉澱過濾，再由泵房打出去。負責的工作人員一般分兩類：一類是負責搬運化學原料、洗池的工人；另一類則是專門處理控制室的事務，相當於值班長的職務。透過電腦系統，管理整個澳門的水廠運作。除此以外，還有管網科，負責管網鋪設、維修等工序；水資源科，負責原水事務管理。

我們那個部門，是整個公司人數最多的一個部門。歷年來，我們的人手沒多大變化，一直維持相約數量，而供水量則從我剛進去的4、5萬方一天，躍升到20多萬方，足足是五倍的升幅。面對日益增加的供水量，我們靠的就是自動化管理及外判工程。

在待遇方面，這些年來有頗大的變化。我的薪水由剛入職時的每個月1千6百元，逐年提升，到2000年以後，年收入約50萬。其他員工的薪水，每年也會按通脹比例作調整，另設有年終花紅。與內地相比，澳門自來水的工作環境以及工資待遇相對上是好些的：我在內地工作了約十八年，每月薪水約6、70元，而在我剛入職澳門自來水時，基本薪水已達1千6百元，加上加班津貼，有時接近3千元的收入。

至於與工友的關係，因為我剛進水公司時是一名稽查，與其他工友是同工種，以俗話來說就是大家“打成一片”，相處得不錯。當有事情發生，每個人都會主動幫忙。我太太亦是在南京華東水利學院畢業，和我是大學同學，所以她很支持我的工作。太太來澳後，也加入了澳門自來水，負責保管技術檔案資料。後來因身體原因，提早退休。

在澳門自來水工作多年，我曾轉換部門，任職不同的崗位，經歷風風雨雨，有一件事真的令我畢生難忘，亦是我在澳門自來水工作以來，做過最成功的一項工作—“水壓管理革新”的工程。八十年代初期，澳門自來水的電耗率和水流損失率非常高，導致財政虧損愈來愈嚴重。澳門自來水每生產、處理1 立方米水，就需要用到0.6 度電，電費佔了供水成本中的一大項，而水損率則達到百分之四十，水管爆裂、管道生鏽及水壓不足等情況都會提高水損率。

此外，在1982年以前，澳門自來水一直採用單一水壓供水，即全澳門不論地勢高低，都是同一種水壓，約10 ∼ 11巴（水壓單位）。澳門有些地方地勢較高，例如主教山、大炮台、山頂醫院等，地方離水廠有一定距離，需要較大的水壓才能順利供水。水廠初建、用水量低時，採用單一水壓是合理的，亦較為便利。這好比巴士線路初營運之時，載客量不多，定是採用單一循環線。但隨着人口增長，用水量增加，澳門自來水開始研究改善供水方案，第一步就要處理好水壓的問題。最理想的方式應是低地採用低水壓，高地採用較高水壓，即分區供水。

要改善水壓問題，就必須建立多種不同的壓力泵和管網系統，兩者相互配合。1983年，青洲大馬路經狗場側，提督馬路至新馬路口，即十六號碼頭那邊的DN500輸水管建成後，由於其接通的地區大多地勢較低，該區可選用較低壓的水泵（約5 ∼ 6巴），比原來的水壓足足減少了一半。當時全澳供水大約是6萬方立方米一天，而這一條輸水管就佔了總供水量的三分之一（即2 萬立方米）。DN500輸水管建設完成後，我們就着手鋪設第二條更大的DN800輸水管，由澳門自來水連接到台山口。這樣下來，澳門有一半的地區都是低壓的，電費亦節省不少。

繼續使用這種方式，最後只能做到高、低區供水各佔一半的情況，當低區供水量增多，就要額外鋪設更多的管網。後來，我們發現把供水分區線定在海拔20米左右：20米以下為低區，20米以上則是高區。這是一個最佳的選擇，能更好滿足各區供水需求。

實行分區供水後，優勢就明顯了。澳門半島有百分之九十五以上的用水，都屬於低壓供水區，而高壓供水區的用水量僅有2千∼ 3千立方米，只佔總用水量百分之五，為了滿足這少部分的用水，而加大整體的水壓，是不合理的，亦會損耗資源。根據分析統計，澳門實施了“水壓管理革新”工程後，整體耗電由0.6度降至0.22度，降幅達一半有多，水損率亦降至百分之二十五，後再降至百分之十三。總體而言，這是一個成功的措施，我亦總算做出成績，為當時澳門自來水的財政轉虧為盈作出幫助。

把超過九成的澳門用戶供水水壓降低一半，僅百分之五的用戶仍維持原壓供水，就能符合澳門規範的供水水壓標準：即建築物門前的水壓大於2.5巴，自來水能直供五樓。這並不是一件很簡單的事情，需要水能利用的經驗知識，要熟悉澳門供水管網，需要水力學、土力學和工程地質學等專業基礎課知識。非常幸運，我正好能派上用場。

雖然在澳門自來水工作很忙碌，但我亦有參與一些水電工會的事務。我在1983年加入水電工會，一入職就馬上加入工會，原因主要是受到我母親影響，她是火柴工會的成員，後來成為其中一名理事，使我認為沒加入工會，容易被人欺負。因為工會定期有勞資雙方的協調會議，較有保障。而且我從小就讀的都是愛國愛澳的學校，又曾到內地工作，水電工會又是工運的一個組成部分，具有愛國愛澳的傳統，促使我加入了水電工會。

我認為水電工會成立的原因，除為爭取職工權益和職工福利外，它亦有其重要意義。愛國愛澳是其一；其次，水電工會可算是澳門第一批成立的工會，當時澳門的工業不多，真正作為產業工人的工會，澳門大概只有水電工會。其他就如海員工會、巴士職工總會等，以前還有火柴、炮竹、紡織工會，不過水電工會和這些工會有所不同，水電作為澳門的公共事業，相關公司的員工工作比較安穩，像我從一開始入職澳門自來水，一直就做到退休。

我剛入水電工會時，是一名“老百姓”，即只是一名會員。到1986年擔任工會理事，理事是兩年一屆的，而我做了兩屆。1990年，我成為工會副監事長，直至2009年。在水電工會中，我主要負責“水”那邊的，工會的每月例會，或是慶祝活動，我均有參加，當然我不算是工會的核心成員。以前水電工會只有工人才可參加，職員、文員是不可以的，這種情況到了七十年代才有更變。如果我一開始進水公司，就是擔任部門經理，工會未必會讓我進會，但由於當時我是稽查的職位，就比較容易審批了。

對於水電工會，我印象最深刻的有兩件事情。在1992年和1996年，我曾代表工會參加立法會選舉，雖然我沒有當選成為議員，但對此印象頗為深刻。就像1992年那次的參選，我所在的組別是同心協進會，參選人有四位：唐志堅、崔世安、梁玉華，以及我。當年水電工會只有我一人參加，我算是具有多重身份，一方面是水電工會代表，另一方面是工程師學會的監事長。

第二件事發生在2000年，當時工會參加了工聯總會組織的一個“五一澳門參觀團”，由潘玉蘭女士帶隊，包括我在內，一行約十人，在勞動節前夕前往北京人民大會堂，參加全國勞動模範和先進工作者表彰大會的開幕式，整個活動有約一萬多人參與。由於是千禧年的大會關係，所以很多黨委以及國家主要領導人均有出席是次大會，包括朱鎔基、江澤民、李鵬、胡錦濤等人，因為那時澳門剛回歸祖國，我們好像受到特別優待似的，被安排在較前的座位。嘩！當時真的很震憾。當年我們在國內讀書工作，能夠和省委書記見面已經很厲害，這次居然有機會近距離和國家最高級的領導人開會，是一個非常難得的機會。那次會議令我感到非常親切，就像是閒話家常，印象非常深刻！

我看好水電工會未來的發展，前程光明，相信它會一直延續下去。工會力量的強大，全賴有一群熱心的人默默地為工會作出貢獻，現在大多數工會成員仍是這樣，利用空餘時間替工會做事，包括我自己亦是。我認為參加工會是一種鍛鍊，又可以認識一些志同道合的朋友。

澳門供水發展經歷許多變遷，由最初葡人管理，到後期新世界集團參與經營，中間發生了不少大事件，如五十年代的兩次制水。那時澳門依靠青洲供水系統供水，抽取青洲河的水，來作澳門的原水，加上雨水補給，尚能維持全澳用水穩定。但當遇到青洲河水質欠佳，缺乏原水，又或夏天用水量急增，或旱災情況，就會出現用水危機，需要制水。

又如1993年風暴潮，那次颱風剛好碰上天文大潮，最高水位達4米多，多區出現嚴重水浸，水深70 ∼ 80厘米。水廠亦受波及，就連澳門自來水大堂也浸了10厘米。當年澳門地區只有一個水廠，若水廠失守，全澳也會停水，後果不堪設想。最重要是要保住兩個泵站（一號泵房、二號泵房），我們事前已做準備功夫，設置1 米多高的鐵閘抵擋水流，但仍有部分水從鐵閘底部流入線槽，以臥式泵設計的一號泵房一下子就被淹浸，只剩下有三分之二供水能力的二號泵房。二號泵房採用的是立式泵，能撐久一點，當時還差10厘米就淹到發電機，非常危險！幸好，半小時後水就退了，避免了全澳停水的危機。

2017年颱風天鴿威力比1993年那次更厲害，水深達1 米，水閘頂部受不了，設備全被浸沒。當時澳門仍有其他水廠和泵房，可維持約百分之五十的供水能力，因此最終造成澳門局部性停水。縱使遇到困境，但我們仍會努力作出改變，以求突破。

1985年以後，中法水務入主澳門自來水，進行改革，徹底改組公司、加強監管、堵塞漏洞。同時亦改善基建工程，引進了新式設備，如斜管沉澱池、脈衝沉澱池、V 型濾池等，這些都是當年最新的設備。

另外，澳門自來水亦致力改善澳門的供水環境以及優化水質，進行一系列工程，包括壓鹹減淡—鹹潮治理、磨刀門西水東調工程等。澳門自來水仍不斷發展新式技術，如智慧供水，運用人工智能管理模式，現在新建造的路環水廠就是一個智能水廠的好例子。

2004年，我已六十五歲，到了退休年齡。回顧多年工作，職位升得這麼快和高，我算是比較幸運的一群，當中亦包括了自身的努力。六十五歲退休以後，我並沒有因此停下來，而是獲得澳門自來水返聘，擔任供水部高級顧問。兩年後，澳門中法水務聘請我，出任管網部高級顧問，參與內地水廠的管網管理工作。後期被派往江蘇常熟中法水務工作，任職管網總工程師，直到2009年為止。在2010年至2016年期間，我亦曾擔任澳門海事及水務局的顧問。

除顧問工作以外，我亦希望透過文字把澳門的水務資料歷史記錄下來。2001年，我受環境保護局委託，與太太合著《澳門的飲用水》( 澳門環保系列叢書之二) 一書。近年，我亦受海事及水務局邀請，撰寫《澳門水務500年》，其初稿已經完成，現正處於修正階段，期待它面世的一天。